或适应您自己的方

raihan0101

仅使用项目环境和执行所需的段。另一个神话是所有获得者生而平等。仅仅因为某人获得了认证并不一定意味着这个人已经充分实践了方法的应用。您还有什么想分享的吗对于某些人来说考试可能会令人沮丧。如果一开始您没有成功请探索不同的途径来支持您的培训例如教练导师课程不一定是训练营等。最后的想法有很多方法可以进行这项考试。为了获得成功您必须找到适合您的正确方法。这可能包括其他认证专业人员确定的最佳实践法的组合。项目管理专业系列将于下。

周结束其中将发表一篇有关可用于学习的免费工具的文章。是特色贡献者计划的一部分我们在该计划中精选来自全国乃至全世界政府声音的文章。要查看更多特色贡献者帖子请单击此处。标签认证教育特色贡献者项目管理专业人 哥斯达黎加移动数据 士项目管理笔记阿什利卡布拉尔年月日我在公共服务领域担任项目经理已有年多了。我似乎发现自己意外地扮演了管理项目的角色。当我刚开始时我不知道项目管理的来龙去脉但方法论对我来说很容易。我想向您提供我自己的项目管理在美国也称为悬崖笔记以帮助。



您深入管理您的下一个项目。更换管理层项目管理是什么意思项目管理是将知识技能工具和技术应用于满足项目要求的项目活动。它是启动计划执行控制和结束团队工作以实现特定目标并在指定时间满足成功标准的实践。选择您的项目管理方法项目管理方法不止一种有些甚至结合起来形成新的混合方法。但它们到底是什么他们如何帮助项目团队更好地工作是什么让一种方法比另一种更好以下项目管理方法包括瀑布式每一步都是预先计划好的并按正确的顺序安排。关键路径方法从开始到结束。