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發表於 2023-11-14 11:47:57 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
的责任会改变吗现在我们有两个团队在做我该去找谁我如何参考我们的品牌我们的品牌材料什么时候更新我还会有工作吗外部反对示例我的联系方式和服务会发生变化吗那么呢这不是利益冲突吗谁买了谁品牌之间有什么关系领导层正在改变吗你现在还做什么现在你就和一样了。这对我的项目意味着什么我们会得到同样水平的服务吗我从来没有听说过你的品牌。你新来的客观了解您的品牌认知的最佳方法之一是研究您的目标受。

众。采访客户和潜在客户将帮的信息的优先顺序。也许更重要的是您可能会发现哪些价值观和特征与特定受众产生共鸣。请记住结果的有效性取决于 贝宁 手机号码数据 调查设计的质量以及采访者的经验和公正性因此这可能不适合您自己进行调查。在设计基线研究时考虑未来也是值得的。您稍后会重复这项研究以确定您是否真正实现了市场认知和知名度目标如果是这样请仔细设计您的研究问题以便它们在初始调查和后续研究。



中都有意义。使用相同的工具您可以进行有效的同类比较。内部团队的观点也很重要。利用市场研究作为一个机会来测量内部团队的温度是一个好主意。您将能够将内部看法与外部看法进行比较这可以向您展示您的员工对客户看法的协调程度。团队越多地参与整体定位讨论他们就越有可能接受新战略。我并不是提倡委员会达成共识的方法这几乎保证了一个漫长而痛苦的过程但通过建立一个鼓励内部投入的流程并购品牌过程可以。
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